12 Oktober 2010

Elke organisatie is ten gevolge van governance gebonden aan wetten en regels. Ook de inrichting van IT binnen organisaties is onder invloed van IT-governance veranderd. Kunnen met alle genomen maatregelen schandalen als die bij Enron, World Online en de dochters van Ahold in Amerika worden voorkomen? Loopt het nog wel synchroon met de huidige IT ontwikkelingen? Of is het allemaal een wassen neus en mischien zelfs achterhaald?

Terugblik
In 2006 heeft Asset | SBIT reeds een Symposium over IT-governance georganiseerd. Inmiddels kunnen we terugkijken en beoordelen of met alle inspanningen de doelen zijn bereikt. Heeft IT-governance onder andere transparantie en kwaliteit gebracht, of is het achteraf enkel een regellast?

Services
Recente ontwikkelingen hebben grote gevolgen voor de manier waarop organisaties omgaan met haar informatie en informatievoorzieningen. Google Docs, LinkedIn, Facebook, SharePoint en Salesforce zijn voorbeelden van webservices die steeds meer in opkomst zijn. Echter, zijn de effecten van IT-governance op deze ontwikkelingen wel voldoende bekend? Denk hierbij aan de risico's voor privacy, verantwoordelijkheden binnen organisaties en garanties op kwaliteit en compliance.

Het nieuwe werken
Een andere ontwikkeling is het nieuwe werken. Een eenduidige definitie ontbreekt nog, maar een algemeen kenmerk is dat medewerkers meer vrijheid krijgen waarbij de gebruiker centraal staat. Echter staat dit lijnrecht tegenover de top-down structuur die gehanteerd wordt (of werd?) bij IT-governance. Leidt dit tot een kwalitatief beter product of service, of juist niet? En hoe kunnen organisaties hier mee omgaan?

Met het symposium IT-governance 2.0 wordt getracht de opvatting van de wetenschap, het bedrijfsleven maar ook zeker die van de student bijeen te brengen om tot nieuwe inzichten te komen.

Wacht u af of komt u uitzoeken wat u te wachten staat?